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FG Pays $120m From Gas Debts As Blackout Spreads

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El Gobierno Federal ha pagado 120 millones de dólares de la deuda de 1.300 millones de dólares con las compañías de gas por el suministro de gas para hacer funcionar centrales eléctricas alimentadas con gas en todo el país.

Nigeria sufre actualmente un bajo suministro de energía porque muchos proveedores de gas han reducido su suministro, mientras que otros dejaron de suministrar el producto a las empresas generadoras de energía debido al endeudamiento de las Gencos con las empresas productoras de gas.

El Ministro de Energía, Jefe Adebayo Adelabu, reveló recientemente que la caída en la generación de energía y el consiguiente mal suministro desde enero se debió a que los proveedores de gas dejaron de suministrar gas para la generación de electricidad debido al endeudamiento del sector con los productores de gas.

Nigeria obtiene más del 70 por ciento de su electricidad de centrales térmicas que funcionan con gas. La cantidad restante de electricidad proviene de plantas generadoras de energía hidroeléctrica.

Hablando en la séptima Cumbre Internacional de Energía de Nigeria en Abuja el jueves, el Director de la Secretaría de la Década del Gas, Ed Ubong, expresó su entusiasmo por el hecho de que el Gobierno Federal haya liquidado 120 millones de dólares de las deudas de gas de 1.300 millones de dólares.

La Secretaría de la Década del Gas depende del Ministerio Federal de Recursos Petrolíferos (Gas). El Gobierno Federal está subsidiando la electricidad pagando por el gas utilizado para generar energía, ya que los usuarios de energía nigerianos actualmente no pagan la cantidad exacta por la electricidad.

“A partir del año pasado, eso (las deudas de gas) ascendían a unos 1.300 millones de dólares, dependiendo de cómo se sumen las cifras. Pero me complace que entre octubre y finales de enero, el gobierno haya pagado más de 120 millones de dólares para compensar parte de ese dinero”, afirmó Ubong.

El 15 de febrero de 2024, El puñetazo informó que el endeudamiento del sector energético de Nigeria con las empresas generadoras de electricidad y los productores de gas había aumentado a aproximadamente 3,3 billones de naira.

El informe también afirma que el subsidio a la electricidad para 2024 consumiría alrededor de N3 billones, mientras que en el presupuesto de este año sólo se presupuestaron 450 mil millones de naira para este propósito, y agrega que el gobierno había declarado que ahora era muy difícil sostener el subsidio a la energía.

El Ministro de Energía había dicho que Nigeria debía comenzar a avanzar hacia un modelo tarifario rentable, ya que reveló que el país estaba actualmente endeudado por una suma de 1,3 billones de naira con las empresas generadoras de electricidad, mientras que la deuda con las empresas de gas ascendía a 1.300 millones de dólares.

Mientras tanto, Ubong dijo a los delegados en la cumbre del jueves que el gobierno estaba desarrollando un marco para abordar los fallos que a menudo conducen a deudas de gas tan enormes en el sector energético.

“Más importante aún, el gobierno también está trabajando en un marco que puede mitigar la mayor parte de ese fracaso. Es un trabajo que está en curso y esperamos que se apruebe y luego la industria pueda alejarse de ese problema heredado.

“Debemos desarrollar capacidades para eso. Capacidad para los ingenieros, técnicos que van a trabajar en este nuevo sector gasista que estamos viendo para los próximos ocho meses. Y como secretario estamos comprometidos con eso”, afirmó.

Dijo que la secretaría de la Década del Gas estaba contratando personal competente que apoyaría al gobierno en el logro de los objetivos de la industria del gas de Nigeria.

“Buscamos pasantes, buscamos jóvenes que estén dispuestos a unirse a nosotros y luego brindar su tiempo y energía para apoyar los objetivos cada vez más amplios del sector.

“Por primera vez contamos con un comité ministerial. Uno que involucre al Ministro de Estado de Gas y al Ministerio de Energía, porque la energía y el gas van juntos.

“Confiamos en que cuando esto esté en pleno funcionamiento, ese vínculo crítico entre el gas y la energía conducirá a soluciones más sostenibles en el futuro”, afirmó Ubong.

NNPCL quiere colaboración

La revelación de Ubong se produjo cuando la Nigerian National Petroleum Company Limited pidió una colaboración más profunda entre los operadores upstream, especialmente los productores independientes, para encontrar soluciones a los desafíos que obstaculizan el desarrollo efectivo de los activos desinvertidos en el sector petrolero.

El vicepresidente ejecutivo de Upstream de la compañía, Oritsemeyiwa Eyesan, hizo el llamado en una sesión de panel en la cumbre en curso en Abuja, mientras hablaba sobre el tema “Innovación, colaboración y resiliencia: empoderar a los productores independientes en la era de la energía dinámica”.

Eyesan afirmó que las experiencias pasadas con las desinversiones y la forma en que se operaban los activos habían dejado mucho que desear, ya que la mayoría de ellos experimentaron una caída en la producción en lugar de un crecimiento.

“En la industria, si se quiere medir el éxito, existen algunos indicadores básicos que se pueden utilizar: crecimiento de la producción, crecimiento de las reservas e integridad de los activos. Si tuviera que evaluar iniciativas de inversión anteriores y escalar a los actores utilizando estos índices, no sería sincero conmigo mismo si dijera que a todos les ha ido bien.

“Sí, adquirimos los activos, pero hoy estamos peor en términos de producción que cuando hicimos la adquisición”, afirmó.

Eyesan, sin embargo, reconoció que hubo algunas historias de éxito en las operaciones de los productores independientes.

Identificó algunos de los desafíos como la inseguridad, la falta de financiación y la falta de capacidad tecnológica, y enfatizó que con la colaboración entre los actores de la industria, los desafíos podrían superarse.

“No se puede dejar de enfatizar la colaboración. Alguien dijo que deberíamos estar en estado de emergencia y estoy de acuerdo con eso. No se trata de sentarse aquí y hablar de los desafíos.

“Creo que deberíamos tener una sala de guerra donde planteemos los problemas y establezcamos planes concretos para resolverlos en lugar de esperar a que las partes interesadas los asuman individualmente. Necesitamos colaboración, colaboración y colaboración”, afirmó.



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